1180 Kundenrezensionen Von der kostenlosen Demo über die 129 Übungsfragen bis zur 365-tägigen Aktualisierung: PrüfungFrage begleitet Ihre gesamte Vorbereitung auf PMI Project Management Office Certified Professional. Alles, was Sie für die PMI-PMOCP Prüfung brauchen, finden Sie an einer Stelle.
PMI PMI-PMOCP Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI |
|---|---|
| Prüfungsname: | PMI Project Management Office Certified Professional |
| Prüfungsnummer: | PMI-PMOCP |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Prüfungsgebühr: | USD 555 |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch, Vereinfachtes Chinesisch, Brasilianisches Portugiesisch, Spanisch |
| Prüfungsformat: | Szenariobasiert, Mehrfachauswahl |
| Anzahl der Fragen: | 120 |
| Verwandte Zertifizierungen: | PMP (Project Management Professional) PMO-CP (PMO Certified Practitioner) |
| Prüfungsdauer: | 165 Minuten |
| Mindestpunktzahl: | Bestehen/Nicht bestehen basierend auf psychometrischer Analyse |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | Online-Prüfung mit Aufsicht |
| Voraussetzungen: | Sekundärer Bildungsabschluss (Hochschulreife, GED oder weltweiter gleichwertiger Abschluss) UND (3 Jahre projektbezogene Berufserfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre ODER gültiger PMP-Status) UND 10 Stunden formale PMO-Ausbildung. |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/pmo-certified-professional-pmocp |
PMI PMI-PMOCP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| PMO-Grundlagen und Governance | 20% | - Festlegen von Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnissen - Verstehen von PMO-Typen und -Strukturen - Einrichten von Governance-Rahmenwerken - Ausrichtung des PMO an der Unternehmensstrategie |
| Funktionen und Dienstleistungen des PMO | 22% | - Standardisieren von Prozessen und Methoden - Festlegen und Verwalten von PMO-Dienstleistungen - Bereitstellen von Unterstützung und Schulungen |
| Weiterentwicklung und Wirksamkeit des PMO | 18% | - Entwickeln von KPIs und Leistungsmetriken - Fördern der unternehmensweiten Reifegradentwicklung - Optimieren der Leistungsfähigkeit der PMO-Dienstleistungen |
| Strategische Elemente des PMO | 18% | - Ausrichtung der PMO-Fähigkeiten an den Unternehmenszielen - Gestalten der PMO-Strategie - Festlegen von Vision, Mission und strategischen Zielen |
| Betrieb und Leistungserbringung des PMO | 22% | - Überwachen der Dienstleistungserbringung und Eskalationen - Verwalten von PMO-Ressourcen - Umsetzen der Kapazitätsplanung |
Ihre Fragen zur PMI Project Management Office Certified Professional Prüfung – beantwortet
Die Prüfung PMI-PMOCP (PMI Project Management Office Certified Professional) ist die offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Nach dem Bestehen erhalten Sie die Zertifizierung PMI Certification auf der Stufe Berufsbezogen. Sie steht außerdem im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: PMP (Project Management Professional), PMO-CP (PMO Certified Practitioner). Mit den 129 Übungsfragen von PrüfungFrage bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Die PMI-PMOCP Prüfung umfasst 120 Fragen, die Sie innerhalb von 165 Minuten beantworten. Planen Sie pro Frage nur ein knappes Zeitbudget ein und markieren Sie unsichere Aufgaben, statt zu lange an ihnen festzuhängen – so vermeiden Sie Zeitdruck am Ende der Prüfung. Trainieren Sie dieses Tempo vorab mit der Testengine von PrüfungFrage: Ein kompletter Durchlauf der 129 Übungsfragen unter Zeitbedingungen zeigt Ihnen zuverlässig, ob Ihr Arbeitstempo für die echte Prüfung ausreicht.
Die Bestehensgrenze der PMI-PMOCP Prüfung liegt bei Bestehen/Nicht bestehen basierend auf psychometrischer Analyse, die offizielle Anmeldegebühr beträgt USD 555. Beachten Sie dabei: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Es lohnt sich daher, vor der Anmeldung mit den 129 Übungsfragen von PrüfungFrage zu prüfen, ob Sie die geforderte Punktzahl bereits stabil erreichen.
Sekundärer Bildungsabschluss (Hochschulreife, GED oder weltweiter gleichwertiger Abschluss) UND (3 Jahre projektbezogene Berufserfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre ODER gültiger PMP-Status) UND 10 Stunden formale PMO-Ausbildung. Verbindliche und stets aktuelle Details zu den Teilnahmebedingungen finden Sie auf der offiziellen Prüfungsseite von PMI.
Ja. Laden Sie zunächst die kostenlose PDF-Demo zu PMI Project Management Office Certified Professional herunter und prüfen Sie in Ruhe Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zusätzlich 365 Tage lang von kostenlosen Aktualisierungen: Sobald sich der Fragenbestand ändert, erhalten Sie die neue Version automatisch. Nach Ablauf des ersten Jahres verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Sollten Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstattet PrüfungFrage Ihnen den vollständigen Kaufpreis zurück. Voraussetzungen dafür: Der Prüfungsversuch darf frühestens 3 Tage nach dem Kauf stattfinden; kostenlose Materialien, abgelaufene Bestellungen sowie Fälle, in denen das Produkt zwar heruntergeladen, aber keine Prüfung abgelegt wurde, sind ausgeschlossen; der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) und das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von 7 Tagen. Alternativ können Sie statt der Rückerstattung kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien wählen und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt. Die Lieferung selbst erfolgt unmittelbar nach der Zahlung: Ihr Download steht sofort bereit, zusätzlich erhalten Sie die Dateien innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die PMI-PMOCP Prüfung gliedert sich in 5 Themenbereiche. Zu den gewichtigsten zählen:
- Strategische Elemente des PMO (18%)
- PMO-Grundlagen und Governance (20%)
- Weiterentwicklung und Wirksamkeit des PMO (18%)
Die vollständige Gliederung aller Bereiche mit den jeweiligen Gewichtungen finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
PMI Project Management Office Certified Professional PMI-PMOCP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
An enterprise organization recently initiated a new project. A PMO professional made sure that all pertinent project documentation was prepared and that all project management procedures were carried out in accordance with the accepted practices.
What source should the PMO professional use to identify stakeholders?
A. The necessary management approaches and measures needed to properly include stakeholders.
B. The job descriptions and the amount of experience required for potential stakeholders.
C. The plan for managing communications to gather information about project stakeholders.
D. The information about the project ' s stakeholders that is included in the business documentation.
Frage #2
The senior management of an organization is unable to cope with an increasing number of projects. The chief operations officer heard of a very successful PMO in another organization and decided to recruit their PMO leader. The expectations are high for the new PMO leader, and the organization demands they set up a PMO that is as successful as their previous organization ' s PMO.
What is the first thing the PMO leader should do to deliver on this expectation?
A. Define the appropriate type of PMO for the current organizational context and develop services accordingly.
B. Establish the same services based on their experience in the previous organization to guarantee success.
C. Benchmark the current services with their previous experience and adjust the services as needed.
D. Analyze the customer expectations and apply their experience from the previous organization as needed.
Frage #3
A PMO professional is supporting project managers who are engaged in launching a new advertising campaign for a marketing agency. One of the project managers seeks guidance on effectively managing the stakeholders to ensure project success and client satisfaction.
What should the PMO professional do?
A. Tailor communications to the stakeholders who are directly impacted by the project outcomes.
B. Keep communication with stakeholders at a high level to avoid overwhelming them with too many project details.
C. Prioritize communication efficiency by limiting communication to weekly stakeholder surveys focused on stakeholders ' concerns.
D. Maintain multiple lines of communication with all stakeholders to gather feedback, address concerns, and develop solutions.
Frage #4
There have been numerous complaints about the performance of one of the project managers.
How should the PMO professional address this issue?
A. Reassign the project manager to another role and replace them with a more skilled project manager.
B. Check the project manager ' s talent development plan and identify gaps for improvement.
C. Conduct a competency gap analysis and provide respective trainings and coaching.
D. Review the PMO maturity report and make an appropriate decision based on the findings.
Frage #5
A PMO professional is leading a new PMO that aims to enhance organizational PMO maturity. When the PMO professional presents the roadmap to the board of directors, one of the executives says that no resources are available to work with the PMO.
What should the PMO professional do to avoid this situation in the future?
A. Include a management reserve in the plan to recruit resources when needed.
B. Engage with key stakeholders during planning to evaluate the project resources.
C. Assess previous project plans to calculate the number of resources required.
D. Invite the executive to engage with the board to understand the resource requirements.
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: C | Frage #2 Antwort: A | Frage #3 Antwort: D | Frage #4 Antwort: C | Frage #5 Antwort: B |
Fulda -
Mit dieser Studienführung habe die die Prüfung PMI-PMOCP bestehen. Ich liebe diese Studienfuührung. Vielen vielen Dank!