1246 Kundenrezensionen Sie möchten sich vor dem Kauf überzeugen? Laden Sie die kostenlose Demo zu PMI PMO Certified Professional herunter und prüfen Sie einen Auszug der 92 PMO-CP Übungsfragen, die PrüfungFrage im Jahr 2026 auf dem neuesten Stand hält.
PMI PMO-CP Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | Project Management Institute (PMI) |
|---|---|
| Prüfungsname: | Prüfung zum PMI Project Management Office Certified Professional |
| Prüfungsnummer: | PMO-CP |
| Prüfungsgebühr: | 555 USD (für PMI-Mitglieder) / 755 USD (für Nichtmitglieder) |
| Mindestpunktzahl: | Wird durch psychometrische Analyse festgelegt; es gibt keine festgelegte Bestehensgrenze |
| Prüfungsformat: | Einzelauswahl, Mehrfachauswahl |
| Verfügbare Sprachen: | Traditionelles Chinesisch, Englisch, Arabisch, Französisch, Vereinfachtes Chinesisch, Brasilianisches Portugiesisch, Koreanisch, Japanisch, Deutsch, Spanisch |
| Verwandte Zertifizierungen: | PgMP® (Program Management Professional) PfMP® (Portfolio Management Professional) PMP® (Project Management Professional) |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Prüfungsdauer: | 165 Minuten |
| Anzahl der Fragen: | 120 (davon 100 gewertete Fragen und 20 ungewertete Vorabtestfragen) |
| Empfohlenes Training: | Offizielle Schulungsangebote von PMI |
| Prüfungsanmeldung: | Offizielle Anmeldung bei PMI |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | Online-Prüfung mit Fernaufsicht oder Präsenzprüfung in einem Pearson VUE-Prüfungszentrum |
| Voraussetzungen: | Sekundarabschluss (Mittlere Reife oder gleichwertiger Abschluss) + 3 Jahre projektbezogene Berufserfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre ODER gültige PMP-Zertifizierung + 10 Stunden spezielle Weiterbildung im PMO-Bereich |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/pmi-pmocp |
PMI PMO-CP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Fach- und Sozialkompetenzen | 15% | - Entwicklung eines wertorientierten Denkens
|
| Thema 2: Gestaltung und Strukturierung des PMO | 18% | - Auswahl des PMO-Modells und der Organisationsstruktur
|
| Thema 3: Strategische Grundlagen des PMO | 18% | - Festlegung der Strategie und des Aufgabenbereichs des PMO
|
| Thema 4: Weiterentwicklung und Verbesserung der PMO-Wirksamkeit | 18% | - Bewertung des Reifegrads und der Leistung
|
| Thema 5: Organisationsentwicklung und strategische Ausrichtung | 16% | - Ausrichtung an der Organisationsstrategie
|
| Thema 6: Betrieb und Leistungssteuerung des PMO | 15% | - Leistungsmessung und Berichterstattung
|
Antworten auf häufig gestellte Fragen zur PMO-CP Prüfung
Die Prüfung PMO-CP (PMO Certified Professional) ist die offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Nach dem Bestehen erhalten Sie die Zertifizierung PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP) auf der Stufe Berufsbezogene Fachqualifikation. Sie steht außerdem im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: PMP® (Project Management Professional), PgMP® (Program Management Professional), PfMP® (Portfolio Management Professional). Mit den 92 Übungsfragen von PrüfungFrage bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Die PMO-CP Prüfung umfasst 120 (davon 100 gewertete Fragen und 20 ungewertete Vorabtestfragen) Fragen, die Sie innerhalb von 165 Minuten beantworten. Planen Sie pro Frage nur ein knappes Zeitbudget ein und markieren Sie unsichere Aufgaben, statt zu lange an ihnen festzuhängen – so vermeiden Sie Zeitdruck am Ende der Prüfung. Trainieren Sie dieses Tempo vorab mit der Testengine von PrüfungFrage: Ein kompletter Durchlauf der 92 Übungsfragen unter Zeitbedingungen zeigt Ihnen zuverlässig, ob Ihr Arbeitstempo für die echte Prüfung ausreicht.
Die Bestehensgrenze der PMO-CP Prüfung liegt bei Wird durch psychometrische Analyse festgelegt; es gibt keine festgelegte Bestehensgrenze, die offizielle Anmeldegebühr beträgt 555 USD (für PMI-Mitglieder) / 755 USD (für Nichtmitglieder). Beachten Sie dabei: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Es lohnt sich daher, vor der Anmeldung mit den 92 Übungsfragen von PrüfungFrage zu prüfen, ob Sie die geforderte Punktzahl bereits stabil erreichen.
Sekundarabschluss (Mittlere Reife oder gleichwertiger Abschluss) + 3 Jahre projektbezogene Berufserfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre ODER gültige PMP-Zertifizierung + 10 Stunden spezielle Weiterbildung im PMO-Bereich Verbindliche und stets aktuelle Details zu den Teilnahmebedingungen finden Sie auf der offiziellen Prüfungsseite von PMI.
Online-Prüfung mit Fernaufsicht oder Präsenzprüfung in einem Pearson VUE-Prüfungszentrum
Die Anmeldung erfolgt über folgende offizielle Kanäle:
PMI empfiehlt zur Vorbereitung auf diese Prüfung unter anderem folgende Schulungen:
Ergänzend dazu finden Sie bei PrüfungFrage 92 Übungsfragen, mit denen Sie den Schulungsstoff prüfungsnah vertiefen und Ihren Wissensstand jederzeit überprüfen.
Ja. Laden Sie zunächst die kostenlose PDF-Demo zu PMI PMO Certified Professional herunter und prüfen Sie in Ruhe Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zusätzlich 365 Tage lang von kostenlosen Aktualisierungen: Sobald sich der Fragenbestand ändert, erhalten Sie die neue Version automatisch. Nach Ablauf des ersten Jahres verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Sollten Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstattet PrüfungFrage Ihnen den vollständigen Kaufpreis zurück. Voraussetzungen dafür: Der Prüfungsversuch darf frühestens 3 Tage nach dem Kauf stattfinden; kostenlose Materialien, abgelaufene Bestellungen sowie Fälle, in denen das Produkt zwar heruntergeladen, aber keine Prüfung abgelegt wurde, sind ausgeschlossen; der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) und das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von 7 Tagen. Alternativ können Sie statt der Rückerstattung kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien wählen und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt. Die Lieferung selbst erfolgt unmittelbar nach der Zahlung: Ihr Download steht sofort bereit, zusätzlich erhalten Sie die Dateien innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die PMO-CP Prüfung gliedert sich in 6 Themenbereiche. Zu den gewichtigsten zählen:
- Betrieb und Leistungssteuerung des PMO (15%)
- Strategische Grundlagen des PMO (18%)
- Fach- und Sozialkompetenzen (15%)
Die vollständige Gliederung aller Bereiche mit den jeweiligen Gewichtungen finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
PMI PMO Certified Professional PMO-CP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
A PMO is creating action plans to guide its maturity evolution. The team is considering various frameworks to ensure the plans address all critical elements, including long-term goals and operational adjustments. What essential aspects should be addressed in the development of action plans for the evolution of PMO maturity?
A. Processes, people, and technology as core areas of focus to develop each PMO function
B. Current maturity, target/desired maturity, and maximum achievable maturity
C. Strategy, tactics, and operation across all functions
D. Short, medium, and long-term objectives for improvement
Frage #2
What is the minimum recommended value for the Expectation Adnerence Indicator?
A. At least 80%.
B. There is no recommended value, but the lower the Indicator, the greater the risk of not reaching the expected financial return for the PMO.
C. There is no recommended value, but the lower the indicator, the greater the risk of not reaching the set of stakeholder expectations.
D. Between 70% and 80%.
Frage #3
What is the main necessary factor for a PMO to be recognized in its organization?
A. Have a low cost.
B. Implement best practices in project management.
C. Meet the benefits expectations of its stakeholders.
D. Manage the strategic portfolio of projects
Frage #4
During a PMO strategy meeting, the team discusses the importance of identifying and understanding its stakeholders. There is a debate on whether stakeholders are primarily impacted by the PMO's work, or whether their support and expectations should shape the PMO's approach. Why is it necessary to understand who the PMO stakeholders are?
A. Because they are responsible for funding the costs of the PMO's operations
B. Because they will be influenced by the work the PMO does across the organization
C. Because their expectations of benefits should guide the design and implementation of the PMO
D. Because their support is critical for the success and continuation of the PMO
Frage #5
The evolution of PMO maturity occurs:
A. When PMO functions become more sophisticated, whether operational, tactical or strategic.
B. When organizational maturity in project management evolves.
C. When we Increase the amount of functions performed.
D. When the PMO ceases to be operational and becomes increasingly strategic.
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: A | Frage #2 Antwort: A | Frage #3 Antwort: C | Frage #4 Antwort: C | Frage #5 Antwort: A |
Fred -
Ich habe heute die PMO-CP Prüfung abgelegt, nachdem ihre Studienführung benutzt habe. Und ich bestand diese Prüfung bei meinem ersten Versuch. Dank für ihre Unterstützung.