Ein Nichtbestehen der CPCM Prüfung bedeutet nicht nur verlorene Zeit, sondern auch eine erneute Anmeldegebühr. Die 183 Übungsfragen zu NCMA Certified Professional Contracts Manager auf PrüfungFrage helfen Ihnen, dieses Risiko von vornherein deutlich zu senken.
NCMA CPCM Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | National Contract Management Association (NCMA) |
|---|---|
| Prüfungsname: | NCMA-Zertifizierungsprüfung zum Certified Professional Contracts Manager (CPCM) |
| Prüfungsnummer: | CPCM |
| Prüfungsdauer: | 180 Minuten |
| Prüfungsformat: | Mehrfachauswahl, Computergestützte Prüfung |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre (Verlängerung durch den Erwerb von Fortbildungspunkten erforderlich) |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch |
| Anzahl der Fragen: | 150 |
| Mindestpunktzahl: | Skalierte Punktzahl (Grenzwert variabel; nicht öffentlich festgelegt) |
| Prüfungsgebühr: | 275–375 USD (unterscheidet sich je nach Mitgliedschaftsstatus und Region) |
| Verwandte Zertifizierungen: | Certified Federal Contracts Manager (CFCM) Certified Contract Management Associate (CCMA) |
| Empfohlenes Training: | Offizielle Schulungsangebote und CMBOK-Materialien der NCMA |
| Prüfungsanmeldung: | Anmeldung zur NCMA-Zertifizierungsprüfung |
| Beispielfragen: | ![]() |
| Prüfungsmethode: | Computergestützte Prüfung, die an zugelassenen Prüfungszentren oder per Fernprüfung durchgeführt wird (unterscheidet sich je nach Region und Verfügbarkeit von Prüfungsterminen). |
| Voraussetzungen: | Zur Zulassung sind in der Regel nachgewiesene Berufserfahrung im Vertragsmanagement und/oder die Erfüllung der Voraussetzungen des NCMA-Zertifizierungspfads erforderlich (z. B. CCMA oder gleichwertige Berufserfahrung). |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.ncmahq.org |
NCMA CPCM Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Thema 1: Rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen sowie berufliche Ethik | - Rechtliche und regulatorische Grundlagen
|
| Thema 2: Betriebs- und Lieferkettenmanagement | - Betriebswirtschaftliche und finanzielle Grundkompetenz
|
| Thema 3: Vertragsverwaltung nach der Vergabe | - Vertragsabwicklung
|
| Thema 4: Vertragsvergabe und Verhandlungen | - Verhandlungen und Preisgestaltung
|
| Thema 5: Maßnahmen vor der Vertragsvergabe | - Beschaffungsplanung
|
| Thema 6: Grundlagen des Vertragsmanagements | - Vertragsgrundsätze und Lebenszyklus
|
Wissenswertes rund um NCMA Certified Professional Contracts Manager im FAQ
Die Prüfung CPCM (Certified Professional Contracts Manager) ist die offizielle Zertifizierungsprüfung von NCMA. Nach dem Bestehen erhalten Sie die Zertifizierung Certified Professional Contracts Manager (CPCM) auf der Stufe Berufsebene. Sie steht außerdem im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: Certified Contract Management Associate (CCMA), Certified Federal Contracts Manager (CFCM). Mit den 183 Übungsfragen von PrüfungFrage bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Die CPCM Prüfung umfasst 150 Fragen, die Sie innerhalb von 180 Minuten beantworten. Planen Sie pro Frage nur ein knappes Zeitbudget ein und markieren Sie unsichere Aufgaben, statt zu lange an ihnen festzuhängen – so vermeiden Sie Zeitdruck am Ende der Prüfung. Trainieren Sie dieses Tempo vorab mit der Testengine von PrüfungFrage: Ein kompletter Durchlauf der 183 Übungsfragen unter Zeitbedingungen zeigt Ihnen zuverlässig, ob Ihr Arbeitstempo für die echte Prüfung ausreicht.
Die Bestehensgrenze der CPCM Prüfung liegt bei Skalierte Punktzahl (Grenzwert variabel; nicht öffentlich festgelegt), die offizielle Anmeldegebühr beträgt 275–375 USD (unterscheidet sich je nach Mitgliedschaftsstatus und Region). Beachten Sie dabei: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Es lohnt sich daher, vor der Anmeldung mit den 183 Übungsfragen von PrüfungFrage zu prüfen, ob Sie die geforderte Punktzahl bereits stabil erreichen.
Zur Zulassung sind in der Regel nachgewiesene Berufserfahrung im Vertragsmanagement und/oder die Erfüllung der Voraussetzungen des NCMA-Zertifizierungspfads erforderlich (z. B. CCMA oder gleichwertige Berufserfahrung). Verbindliche und stets aktuelle Details zu den Teilnahmebedingungen finden Sie auf der offiziellen Prüfungsseite von NCMA.
Computergestützte Prüfung, die an zugelassenen Prüfungszentren oder per Fernprüfung durchgeführt wird (unterscheidet sich je nach Region und Verfügbarkeit von Prüfungsterminen).
Die Anmeldung erfolgt über folgende offizielle Kanäle:
NCMA empfiehlt zur Vorbereitung auf diese Prüfung unter anderem folgende Schulungen:
Ergänzend dazu finden Sie bei PrüfungFrage 183 Übungsfragen, mit denen Sie den Schulungsstoff prüfungsnah vertiefen und Ihren Wissensstand jederzeit überprüfen.
Ja. Laden Sie zunächst die kostenlose PDF-Demo zu NCMA Certified Professional Contracts Manager herunter und prüfen Sie in Ruhe Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zusätzlich 365 Tage lang von kostenlosen Aktualisierungen: Sobald sich der Fragenbestand ändert, erhalten Sie die neue Version automatisch. Nach Ablauf des ersten Jahres verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Sollten Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstattet PrüfungFrage Ihnen den vollständigen Kaufpreis zurück. Voraussetzungen dafür: Der Prüfungsversuch darf frühestens 3 Tage nach dem Kauf stattfinden; kostenlose Materialien, abgelaufene Bestellungen sowie Fälle, in denen das Produkt zwar heruntergeladen, aber keine Prüfung abgelegt wurde, sind ausgeschlossen; der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) und das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von 7 Tagen. Alternativ können Sie statt der Rückerstattung kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien wählen und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt. Die Lieferung selbst erfolgt unmittelbar nach der Zahlung: Ihr Download steht sofort bereit, zusätzlich erhalten Sie die Dateien innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die CPCM Prüfung gliedert sich in 6 Themenbereiche. Zu den gewichtigsten zählen:
- Grundlagen des Vertragsmanagements
- Betriebs- und Lieferkettenmanagement
- Vertragsvergabe und Verhandlungen
Die vollständige Gliederung aller Bereiche mit den jeweiligen Gewichtungen finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
NCMA Certified Professional Contracts Manager CPCM Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Contract management competency is a direct measurement of the manager's ability to continuously learn and apply leadership, management, and technical competencies as __________.
A. a single, integrated process
B. situational processes
C. processes that are optional but encouraged
D. individual processes
Frage #2
Over a period of time, if total assets increase by $44,000 and total liabilities decrease by $12,000, then the owner's equity will increase by __________.
A. $44,000
B. $12,000
C. $32,000
D. $56,000
Frage #3
When the buyer has a requirement for items or services and has entered into a contract with a seller to fulfill this requirement, but elects to satisfy the requirement from a different source, the buyer __________.
A. may invoke the "Option" clause to re-form the contract
B. may repurchase the same supplies and charge the seller for those costs
C. has breached the contract
D. may invoke the "Changes" clause to reduce the quantity required in the contract unilaterally
Frage #4
The field of information science is concerned with __________ recorded data.
A. planning, producing, pricing, and placing
B. collecting, producing, storing, distributing, and protecting
C. collecting, organizing, storing, retrieving, and protecting
D. planning, collecting, directing, and controlling
Frage #5
Scenario 4.0:
The buyer intended to change the pricing structure for a contract for garbage collection services at one of its facilities. Previously, the contract included contract line items priced on a "per-ton" basis, along with overhead line items covering the contractor's variable costs. The buyer intended to issue a solicitation that eliminated the overhead line items, thus requiring all costs to be included in a "price-per-ton" pricing method.
Prior to issuing a solicitation, the buyer conducted market research to determine whether it was customary industry practice to price garbage collection services based on the weight of the garbage collected. This market research included three parts:
* Reviewing refuse contracts at three other locations;
* Posting a notice to potential sellers asking for feedback on the proposed structure, to which the buyer received seven responses-four of which suggested a monthly line-item structure, which would include variable costs and not be on a "per-ton" basis, since these four respondents indicated that a "per-ton" pricing structure was not a "customary commercial practice," and three had no comment about the line-item structure; and
* Obtaining "historical market research" that had been performed during the previous year by personnel at another buyer location, consisting of talking to a sales representative from a waste removal company who indicated that his company used a "per-ton" pricing structure that was a "practical method of pricing for trash removal services." Following this market research, the buyer determined that it was "in the buyer's best interest" to utilize the
"per-ton" approach and that it was a "customary commercial practice."
A solicitation was issued requiring offerors to submit fixed prices on a per-ton basis for several line items, for which the solicitation provided estimated quantities. The buyer removed the line items for overhead costs that had been present in the prior contract for waste removal. Instead, the new solicitation required offerors to submit prices that reflected "all fixed and variable costs" on a per-ton basis and only permitted the seller "to invoice on tonnage collected." The resulting statement of work indicated that the seller was required to provide all items necessary to perform the required services, including personnel, equipment, supplies, facilities, materials, and supervision.
Question:
In this scenario, what type of contract was issued originally by the buyer?
A. Fixed price, requirements
B. Cost reimbursement, indefinite delivery
C. Cost-plus-fixed-fee
D. Fixed price, indefinite delivery
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: A | Frage #2 Antwort: D | Frage #3 Antwort: C | Frage #4 Antwort: C | Frage #5 Antwort: A |
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Meyerheim -
Vielen Dank. Ich habe meine CPCM Prüfung bestanden.Gutes Dump! Es ist empfehlbar!