1063 Kundenrezensionen Jede Wiederholung der LEAD Prüfung bedeutet nicht nur verlorene Zeit, sondern auch erneute Kosten für die Anmeldung. PrüfungFrage unterstützt Sie mit 167 sorgfältig erarbeiteten Übungsfragen zur ISM Leadership and Transformation in Supply Management, damit Sie gut vorbereitet in den Prüfungsraum gehen.
ISM LEAD Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | Institute for Supply Management (ISM) |
|---|---|
| Prüfungsname: | Führung und Transformation im Lieferantenmanagement |
| Prüfungsnummer: | LEAD |
| Prüfungsdauer: | 165 (2 Stunden 45 Minuten) |
| Prüfungsformat: | Fallstudienbasierte Aufgaben, Multiple-Choice-Fragen |
| Mindestpunktzahl: | Skalierter Wert von 400 bis 600 (gemäß den Bewertungsrichtlinien für CPSM) |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | Die Ergebnisse sind 4 Jahre gültig (gemäß den Prüfungsrichtlinien für CPSM) |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch, Koreanisch, Vereinfachtes Chinesisch |
| Prüfungsgebühr: | USD 495,00 (Mitglieder) / USD 795,00 (Nichtmitglieder) |
| Verwandte Zertifizierungen: | Certified Professional in Supply Management (CPSM) |
| Anzahl der Fragen: | 165 |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | Computergestützte Prüfung in den Prüfungszentren von Pearson VUE oder online mit Aufsicht |
| Voraussetzungen: | Diese Prüfung wird in der Regel im Rahmen des Zertifizierungswegs zum CPSM abgelegt. Die Zulassungsvoraussetzungen umfassen eine entsprechende Berufserfahrung im Lieferantenmanagement sowie Bildungsabschlüsse, wie sie von ISM für das CPSM festgelegt sind. |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.ismworld.org/71701127-leadership-and-transformation-in-supply-mgmt-exam/ |
ISM LEAD Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Unternehmerische Verantwortung und Ethik | - Einbindung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Beschaffungsentscheidungen - Abwägung von Kosten, Qualität und sozialer Auswirkung im Lieferantenmanagement |
| Personalentwicklung und Coaching | - Aufbau leistungsstarker Teams - Mentoring und Qualifizierung von Mitarbeitern im Lieferantenmanagement |
| Einbindung von Interessengruppen | - Vermittlung von Wertversprechen an interne und externe Interessengruppen - Erzielung von Einvernehmen zwischen abteilungsübergreifenden Interessengruppen |
| Systemkompetenz und Technologie | - Einschätzung der Bereitschaft zur digitalen Transformation - Bewertung von Systemen und Technologieplattformen im Lieferantenmanagement |
| Strategieentwicklung | - Bewertung der Marktverhältnisse und der Wettbewerbsposition - Ausrichtung der Lieferantenmanagement-Strategie an den Unternehmenszielen |
| Risikomanagement und Einhaltung von Vorschriften | - Erkennung von Schwachstellen in der Lieferkette sowie gesetzlichen Anforderungen - Entwicklung von Risikominderungsstrategien und Gewährleistung einer ethischen Beschaffung |
ISM Leadership and Transformation in Supply Management: Antworten auf die wichtigsten Fragen
Die LEAD Prüfung (Leadership and Transformation in Supply Management) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von ISM. Wer sie besteht, erwirbt die Zertifizierung ISM CPSM. Sie ist dem Niveau Berufsbezogen zugeordnet. Zudem steht sie im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: Certified Professional in Supply Management (CPSM). Mit den 167 Übungsfragen von PrüfungFrage bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Die LEAD Prüfung umfasst 165 Fragen, für die Ihnen 165 (2 Stunden 45 Minuten) zur Verfügung stehen. Entwickeln Sie schon in der Vorbereitung ein Gefühl für Ihr persönliches Antworttempo, damit am Ende noch ein Puffer für markierte oder knifflige Fragen bleibt. Lassen Sie sich von schwierigen Aufgaben nicht aufhalten: Markieren Sie sie, arbeiten Sie zunächst die sicheren Fragen ab und kehren Sie dann zurück. Absolvieren Sie vor dem Termin mehrere komplette Probeklausuren unter Zeitdruck – etwa mit den Testengines von PrüfungFrage –, damit Sie die Zeitbegrenzung im realen Ablauf nicht als Belastung empfinden.
Zum Bestehen der LEAD Prüfung benötigen Sie Skalierter Wert von 400 bis 600 (gemäß den Bewertungsrichtlinien für CPSM). Die offizielle Prüfungsgebühr von ISM beträgt USD 495,00 (Mitglieder) / USD 795,00 (Nichtmitglieder); bei einem Nichtbestehen ist für jeden Wiederholungsversuch die volle Gebühr erneut zu entrichten. Um dieses Risiko so klein wie möglich zu halten, testen Sie Ihren Wissensstand vor der Anmeldung mit den 167 Übungsfragen von PrüfungFrage und melden Sie sich erst an, wenn Sie in den Probeklausuren konstant sichere Ergebnisse erzielen.
ISM gibt für die LEAD Prüfung folgende Zulassungsvoraussetzungen bzw. Empfehlungen an: Diese Prüfung wird in der Regel im Rahmen des Zertifizierungswegs zum CPSM abgelegt. Die Zulassungsvoraussetzungen umfassen eine entsprechende Berufserfahrung im Lieferantenmanagement sowie Bildungsabschlüsse, wie sie von ISM für das CPSM festgelegt sind. Da sich die Anforderungen gelegentlich ändern, vergewissern Sie sich bitte vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von ISM über den aktuellen Stand.
Ja. Bei PrüfungFrage laden Sie vor dem Kauf eine kostenlose Demo der LEAD Lernmaterialien herunter und überzeugen sich in Ruhe von Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zudem 365 Tage lang von kostenlosen Updates: Sobald sich die Prüfungsinhalte der ISM Leadership and Transformation in Supply Management ändern, erhalten Sie die aktualisierte Version automatisch per E-Mail. Möchten Sie den Update-Service nach Ablauf des Jahres fortsetzen, gewähren wir Ihnen auf die Verlängerung 50 % Rabatt.
Sollten Sie die LEAD Prüfung trotz Vorbereitung mit unseren Materialien nicht bestehen, können Sie innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf eine vollständige Rückerstattung beantragen. Voraussetzung ist, dass Sie die entsprechende Prüfung tatsächlich abgelegt haben; ein Nichtbestehen innerhalb von drei Tagen nach dem Kauf sowie kostenlose oder bereits abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie dafür die Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) als Scan und das offizielle Score Report als PDF innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin ein – die Bearbeitung erfolgt anschließend innerhalb von sieben Tagen. Alternativ zur Erstattung können Sie auf Wunsch kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsprodukte erhalten und behalten dabei den Update-Service Ihres ursprünglich gekauften Produkts. Die Lieferung selbst erfolgt sofort nach der Zahlung: Sie laden das Produkt direkt herunter und erhalten es zusätzlich innerhalb einer Minute per E-Mail; sollte nach zwei Stunden nichts eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Beschränkung der Anzahl der Computer, auf denen Sie die Materialien installieren, gibt es nicht.
Die ISM Leadership and Transformation in Supply Management gliedert sich in 6 Themenbereiche. Zu den zentralen Inhalten zählen Unternehmerische Verantwortung und Ethik, Personalentwicklung und Coaching sowie Einbindung von Interessengruppen. Die vollständige Gliederung mit allen Themengebieten und Unterpunkten finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite; die Übungsfragen von PrüfungFrage decken die genannten Bereiche ab.
ISM Leadership and Transformation in Supply Management LEAD Prüfungsfragen mit Lösungen
In order to ensure that employee performance measures are aligned with the overall business model and the strategic direction of the organization, the supply management department's goals and objectives should be
- A. treated as confidential information
- B. approved by the chief financial officer
- C. developed at the senior executive level
- D. established at the start of each calendar year
Antwort: C 🗳️
Erklärung: (Nur für PrüfungFrage-Mitglieder sichtbar)
Smith is a supervisor in a supply management department. Other employees in the department have complained that Smith often makes derogatory comments and inappropriate remarks towards a particular cultural group. The department director meets several times with Smith to discuss these issues. Smith responds by becoming increasingly upset and retaliating against employees rumored to be making complaints. The situation continues to deteriorate, to the point that another manager reports concerns to human resources. Disciplinary action against Smith is then initiated.
Which of the following is the MOST serious issue described in this scenario?
- A. Smith's perception of the manager as uncaring or ineffectual
- B. The director's failure to follow through with a corrective action plan
- C. The lack of documentation to support allegations
- D. The negative effects of the rumor mill and workplace infighting
Antwort: B 🗳️
Erklärung: (Nur für PrüfungFrage-Mitglieder sichtbar)
The supply manager for a decentralized supply management organization is looking to transition the department's current buyers into category managers. The supply manager wishes to make these changes with minimal organizational disruption. Which of the following arrangements would BEST accomplish this goal?
- A. A decentralized reporting structure, where the supply manager controls processes through annual goals and objectives assigned to each category manager
- B. A project organization, where category managers are assigned by priorities based on greatest aggregate spend and business
- C. A matrix organization, whereby each category manager reports to both the head of the location and the supply manager
- D. A center-led purchasing organization, with the new category managers reporting to the supply manager and assigned to their original locations
Antwort: D 🗳️
Erklärung: (Nur für PrüfungFrage-Mitglieder sichtbar)
The compliance division within EFG, Inc. is reviewing the company's procedures for monitoring and addressing employee fraud. The current system involves employees who suspect fraud reporting their concerns to an internal company email mailbox. Many of the firm's employees are concerned about the confidentiality of this process. Which of the following would be the BEST course of action for EFG to take in order to reduce this concern?
- A. Change the reporting policy and have employees report concerns directly to their individual managers
- B. Develop a training program that emphasizes the risks caused by employee fraud and the importance of proper reporting
- C. Announce through the intranet the company's commitment to non-retaliation in fraud reporting
- D. Explore opportunities to outsource the reporting function to an independent third party
Antwort: D 🗳️
Erklärung: (Nur für PrüfungFrage-Mitglieder sichtbar)
A supply manager meets with a group of external auditors presenting a draft of their report on the supply management function. Which of these findings should be of GREATEST concern to the supply manager?
- A. "General descriptions rather than detailed ones are used."
- B. "Input from stakeholders has been given too much weight."
- C. "Teams are cited for their failure to meet performance criteria."
- D. "The organization chart does not include intermediate reporting levels."
Antwort: C 🗳️
Erklärung: (Nur für PrüfungFrage-Mitglieder sichtbar)
Seite 1 von 34 wird angezeigt.
Fragen 1-5 von 167 werden angezeigt.
Ritter -
Ich habe heute meine LEAD Prüfung bestanden. Vielen Dank für ihre Anstrengungen. Ich bin sehr fröhlich, dass ich die Studienführung aus PrüfungFrage gekauft habe, denn sie ist ziemlich einfach zu verstehen. Vielen Dank.