1310 Kundenrezensionen CIPS Operations Management gilt unter IT-Fachleuten als anspruchsvolle Zertifizierung, bei der oberflächliches Lernen selten reicht. Mit den 124 Praxisfragen von PrüfungFrage bereiten Sie sich gezielt und strukturiert auf die L5M9 Prüfung vor.
CIPS L5M9 Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | CIPS |
|---|---|
| Prüfungsname: | Operations Management |
| Prüfungsnummer: | L5M9 |
| Verwandte Zertifizierungen: | CIPS Level 5 Advanced Diploma in Procurement and Supply |
| Mindestpunktzahl: | 75 % |
| Prüfungsgebühr: | GBP 70–95 (je nach Region und Prüfungszentrum unterschiedlich) |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch |
| Anzahl der Fragen: | 60 |
| Prüfungsformat: | Multiple Choice Questions (MCQs) |
| Prüfungsdauer: | 90 Minuten |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | Keine Befristung |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | Online (unter Aufsicht) oder in zugelassenen CIPS-Prüfungszentren |
| Voraussetzungen: | Es gibt keine formellen Zulassungsvoraussetzungen, der Lehrgang wird jedoch empfohlen für Personen mit einem CIPS Level 4 Diploma oder gleichwertiger Berufserfahrung im Bereich Beschaffung und Lieferkette |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.cips.org/qualifications/advanced-diploma-in-procurement-supply/operations-management |
CIPS L5M9 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Thema 1: Verstehen der Planung und Steuerung im Operations Management | - Analyse der Kapazitätsplanung und -steuerung
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| Thema 2: Verstehen der Weiterentwicklung des Operations Managements | - Analyse von Strategien zur Weiterentwicklung der Betriebsabläufe
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| Thema 3: Verstehen der Gestaltung von Systemen des Operations Managements | - Analyse der Gestaltung von Gütern und Dienstleistungen
|
| Thema 4: Verstehen des Konzepts und des Anwendungsbereichs des Operations Managements | - Kritische Bewertung der Ziele und Strategien des Operations Managements
|
Antworten auf häufig gestellte Fragen zur L5M9 Prüfung
Die Prüfung L5M9 (Operations Management) ist die offizielle Zertifizierungsprüfung von CIPS. Nach dem Bestehen erhalten Sie die Zertifizierung CIPS Level 5 Advanced Diploma in Procurement and Supply auf der Stufe Advanced Diploma (Stufe 5). Sie steht außerdem im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: CIPS Level 5 Advanced Diploma in Procurement and Supply. Mit den 124 Übungsfragen von PrüfungFrage bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Die L5M9 Prüfung umfasst 60 Fragen, die Sie innerhalb von 90 Minuten beantworten. Planen Sie pro Frage nur ein knappes Zeitbudget ein und markieren Sie unsichere Aufgaben, statt zu lange an ihnen festzuhängen – so vermeiden Sie Zeitdruck am Ende der Prüfung. Trainieren Sie dieses Tempo vorab mit der Testengine von PrüfungFrage: Ein kompletter Durchlauf der 124 Übungsfragen unter Zeitbedingungen zeigt Ihnen zuverlässig, ob Ihr Arbeitstempo für die echte Prüfung ausreicht.
Die Bestehensgrenze der L5M9 Prüfung liegt bei 75 %, die offizielle Anmeldegebühr beträgt GBP 70–95 (je nach Region und Prüfungszentrum unterschiedlich). Beachten Sie dabei: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Es lohnt sich daher, vor der Anmeldung mit den 124 Übungsfragen von PrüfungFrage zu prüfen, ob Sie die geforderte Punktzahl bereits stabil erreichen.
Es gibt keine formellen Zulassungsvoraussetzungen, der Lehrgang wird jedoch empfohlen für Personen mit einem CIPS Level 4 Diploma oder gleichwertiger Berufserfahrung im Bereich Beschaffung und Lieferkette Verbindliche und stets aktuelle Details zu den Teilnahmebedingungen finden Sie auf der offiziellen Prüfungsseite von CIPS.
Ja. Laden Sie zunächst die kostenlose PDF-Demo zu CIPS Operations Management herunter und prüfen Sie in Ruhe Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zusätzlich 365 Tage lang von kostenlosen Aktualisierungen: Sobald sich der Fragenbestand ändert, erhalten Sie die neue Version automatisch. Nach Ablauf des ersten Jahres verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Sollten Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstattet PrüfungFrage Ihnen den vollständigen Kaufpreis zurück. Voraussetzungen dafür: Der Prüfungsversuch darf frühestens 3 Tage nach dem Kauf stattfinden; kostenlose Materialien, abgelaufene Bestellungen sowie Fälle, in denen das Produkt zwar heruntergeladen, aber keine Prüfung abgelegt wurde, sind ausgeschlossen; der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) und das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von 7 Tagen. Alternativ können Sie statt der Rückerstattung kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien wählen und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt. Die Lieferung selbst erfolgt unmittelbar nach der Zahlung: Ihr Download steht sofort bereit, zusätzlich erhalten Sie die Dateien innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die L5M9 Prüfung gliedert sich in 4 Themenbereiche. Zu den gewichtigsten zählen:
- Verstehen der Weiterentwicklung des Operations Managements
- Verstehen des Konzepts und des Anwendungsbereichs des Operations Managements
- Verstehen der Planung und Steuerung im Operations Management
Die vollständige Gliederung aller Bereiche mit den jeweiligen Gewichtungen finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
CIPS Operations Management L5M9 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Bilal is an Operations Manager at an apple pie manufacturer and is currently undertaking an Aggregate Capacity Analysis.
What is the purpose of this?
A. It will tell Bilal if he has the correct number of apples he needs to produce the desired number of apple pies
B. It will give Bilal an overall evaluation of the company's ability to meet demand fluctuations
C. It will help Bilal decide if he needs to hire more workers in the short term to ensure the factory produces enough apple pies to meet demand
D. It will help Bilal assess if he is working within the allocated budget
Frage #2
Which of the following items created by an organisation are intangible? Select TWO
A. A shirt bought at a retail outlet
B. A cup of coffee from a restaurant
C. Legal Advice provided by a solicitor
D. A massage given at a Spa
Frage #3
There are four manufacturing companies located on Seashell Industrial Estate. Each company creates a different product and employs a different maintenance approach to its operations. For each company, select the corresponding maintenance approach and the key operating process characteristic.
Company 1: This company creates craft beer and offers customers a tour of the brewery for a small charge. The brewing equipment is serviced monthly and the brewery is kept extremely clean. All equipment is labelled with the last service date.
Company 2: This company produces seasonal items such as Easter Eggs and Christmas Cake. The equipment has a control panel where lights will flash red advising staff to check oil levels and components. Staff can then report issues to the maintenance team if remedial work is required. Product demand fluctuates throughout the year.
Company 3: This equipment does not often break down and is only fixed when it is reported by staff as no longer working. Company 3 creates toys, providing a large range of product sizes and colours based on different customer requirements.
Company 4: Parts of the machine are serviced quarterly but in general, the machine is left to run its course and is then replaced when it is no longer financially viable to fix. The company produces cereal and the operating process is focused on the quantity produced and therefore uses standardised processes.
Complete the table below by listing the maintenance approach and operating process characteristic for each company. Each response should only be used once: preventative maintenance, run to breakdown maintenance, condition-based maintenance, mixed maintenance, volume, visibility, variation, variety
Which of the following will you put into box 3?
A. preventative maintenance
B. run-to-breakdown maintenance
C. mixed maintenance
D. condition-based maintenance
Frage #4
One of the main differences between Business Process Re-Engineering and Kaizen is that Kaizen is more expensive, is this true?
A. yes- Kaizen uses a cross-functional team to implement
B. yes- Kaizen involves changing an entire process
C. no- Business Process Re-engineering is a slow process that involves all members of the team
D. no- Business Process Re-Engineering is usually more expensive as a Consultant is often hired
Frage #5
Tools by Tom is a manufacturer of hardware. They have recently advertised that a new range of hammers would be released shortly, however due to issues in the supply chain and a low-quality delivery of steal, the production of the new hammers has been put on hold. Of the following, which are internal impacts of failure for the company? Select TWO.
A. customer complaints
B. decreased market share
C. loss of credibility
D. wasted resources
E. downtime
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: B | Frage #2 Antwort: C,D | Frage #3 Antwort: B | Frage #4 Antwort: D | Frage #5 Antwort: D,E |
Hönigswald -
Sie werden die Prüfung L5M9 bestehen, wenn Sie diese Schulungsunterlagen benutzen. Es ist mein einziges Lernmaterial, und ich habe die Prüfung erfolgreich bestanden.